虽说现今开内衣店经营的人变得越来越多，不过要想能够在市场上开好一家赚钱的内衣店，这就并不是一件容易的事情;随着各地内衣店数量不断地增长，竞争激烈，那经营内衣连锁店有哪些误区?

 

 

　　一、客户交易不清晰

 

　　供应商、采购商、VIP客户、散客.…….各类客户的往来情况不清晰。生意忙的时候，大堆的客户排队结账，然而为了拉拢客户，促成熟客，还是得记录好客户的姓名、电话、地址等信息资料。

 

　　根据客户的往来交易，了解客户的购买喜好，为不同的客户制订不同价格，所有的事儿都需要整理清楚，一一对应，不可马虎。

 

　　二、账目混乱

 

　　开内衣店，随着店铺再往大发展，除了库存数据的实时掌握之外，各种财务数据、分析报表的需求是店铺比较明显的问题。门店租金、水电、店员工资等日常开支，店铺每日营业流水，利润、员工业绩等整理总是需要花费大量的时间和精力。加上现金、银行卡、支付宝、微信各种支付方式，账目没法一目了然，账目不管好，年底就会出现错账、坏账。

 

　　三、压货

 

　　相信内衣店老板都遇过压货的问题，造成压货的原因多种多样。有些是新手老板在进货时，往往会根据个人喜好选货，但这些款式却并不是客户所喜欢的。随大流进货，即使做了几十年内衣生意的老板也会犯的错，看到街头流行的爆款就大量进入，不了解市场已处于饱和状态。衣服卖不掉，积压在仓库，既占地方又占资金。

 

　　四、员工频繁流动，难管理

 

　　销售人员流动快在社会市场中是个普遍现象。管理店铺内的导购员则成了老板们的一大难题，由于她们的流动性很大，老板又不希望被别人知道自己店里的情况，各种数据也想加以保护。为了限制员工查看店内的某些数据，老板们也是绞尽脑汁，想尽各种办法也无济于事。
 

 

 

　　经营内衣连锁店有哪些误区?经过小编的分享已经有所了解，现今投资内衣项目创业，要想能够在市场上获得更多消费者们的认可，并提升门店的利润，那么就要选择一个有知名度的内衣品牌，这样借助内衣品牌的优势，也就可以保证门店会有源源不断地客源。